两三个月的时间谈判和签署合约，也不能算是时间紧迫。

但是也就在这方面，麒麟商业广场遇到了很大的麻烦。

就拿超市来说吧。

众所周知的，华国的第一个正式超市，还是94年的时候，马来西亚的百盛进入华国，才有了超市这个概念。

超市是怎么样运营的呢？

是首先采取竞标制度，选定了各个产品的各个经销商，让他们把货给铺设到店里来。

然后等到我超市这边卖掉了，再给你结账。

结账了也不是卖多少给多少，而是结账过后，拖一个月或者两三个月再给钱。

这样超市就能白白的占用这笔钱两三个月，综合这么上千个的供应商的钱，哪怕是放在银行里，那也是一笔很大的利息了。

别以为这样就完了。

我超市要做活动要打折的时候，你供货商必须要无条件的跟随，也来打折，以便促进销量。

包括我发活动券的时候，好处也是我超市拿，你供货商必须要吃下这么一个差价的损失。

最后，超市想要做活动，不是就有广告支出吗？

比如说超市门口的歌舞表演、印刷宣传单、甚至是电视打广告等等，这笔费用，也是要平摊到每一个经销商手里的。

看看吧。

基本上超市就是这么的霸道，除了他们自己的房租水电气和人工，其余的费用全是由经销商出了。