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重生始于1990 廖不十 839 字 2022-11-11

华润组织的紧急会议正在召开,会上针对眼下的形势展开了认真仔细的分析。

徐有辉说:“资源慢慢被宏伟集团的中转站吸纳,我们现在已有的资源如果看到中转站强大的吸金能力之后,肯定也会被中转站吸纳,那时候的结果是,我们所有零售企业所需求的大部分货物都要通过宏伟超市中转站输送,说的直白一点,我们不能从货商手中直接拿到货,利润肯定会降低!”

徐有辉这段时间一直在研究宏伟超市的中转站模式,其实并不复杂,只是除了宏伟集团之外,任何一家零售企业都没有强大的资金链和社交关系,这两点缺一不可,他猜测会有越来越多的渠道被中转站吸纳。

有人说:“徐总,虽然利润会降低,但是零售行业会慢慢形成规模化,朝着国外的模式靠拢,对于我们而言也争强了企业的竞争力!”

今天在坐的企业家,心里已经有所波动了,零售商业联盟很难存续下去。

他们此时心里所想的是,要不也和宏伟超市抱团?

前提是人家要不要你?

风一吹,一条船上的人就开始摇摆了,有的早有下船的准备,而有的已经下船了。

永辉超市董事长张轩松没有到京城参加这场会议,给出的理由是公司最近需要处理的事情太多,实则在宏伟超市的“中转站”项目开始运营的时候,他就预料到联盟将会解散。

他带着手里的资源直接飞往渝都,希望能够从宏伟集团口中讨到一部分的利益。

永辉超市从福建起家,三年的发展积累不少资源,在联盟形成后,张轩松也花了大力气去挖掘更多的资源,他应该是听了苏伟的讲话后,感悟最深的一个,也是把市场看的最准的一个。

中国零售百货的四个大型生产基地,浙省,冀省,福建,粤省。

冀省是鸿程食品有限公司的根据地,浙省刚刚被拿下,而福建的资源大部分掌握在永辉超市的手中。

如果说宏伟超市的中转站能够吸收三个省份的渠道资源,毫无疑问,中国市场,宏伟超市说了算。

张轩松今天就是带着福建省的资源来和苏伟谈判的。

前台给董事长办公室去了电话。