夏俊继续摇头。

“所谓开放式管理，其核心文化就是以巨大的民主付出为代价，最大限度的调动公司职员的自主能动性和积极性，最大化发挥职员的工作能力和才干。正所谓逼人工作，不如诱人工作，诱人工作，不如自己想工作。开放式管理以职员为公司主体，有权利介入公司经营决策，了解帐务支出，使公司运营透明化，效率最大化。”

“然而民主，并不是没有条件的滥好人，更不是少数服从多数。”

“缺乏公德心，不具备集体观念的人，不具备当家做主的资格。”

“你知道为什么当初我搞开放式管理，会有这么多人认为我会失败吗？”

没有等夏俊的回答，陆天豪继续说：“因为这里是中国，不是美国。”

“在美国，假如一户人家有两台电脑，那么他就会同时买两套s系统光盘进行安装，但在我们国家，你不用盗版就已经是很有良心了。”

“然而即使是在美国，开放式管理也是被认为是一种极为风险的经营做法！……可我还是选择了用这种方式来经营，因为，我希望我的公司不仅仅能赚钱，更重要的是能改变一些人！”

“我希望我公司的每一个人都能成为公司真正的一份子，所以我可以给予公司里的人任何他们所想要的帮助，给他们最大权限的自由和快乐。但是，任何破坏公德行为的做事方式，我一概不会准许，因为这恰恰是破坏真正的自主的基本条件之一。所以我不会照搬国外的做法，不加任何限制的就让每一个员工都自行其事，因为这不现实。所以我才制定那一系列的行为规范……他们是行为规范，也是道德规范！是开放式管理文化的必备道德！”

“公德心，是维持开放式管理的最基本的文化内核。没有了它，开放式管理只是一个笑话。这也是当初我用网吧方式起家时，对所有来玩的客人有着这方面的限制的一个根本原因！”

“假如你把公司当成自己的家，你就会把这里收拾得干干净净。假如你把公司里的每一个人都当成自己的家人，你就该友好而礼貌地对待他们。别跟我说什么你在家里都不做。这里是公司，公司不是惯着你长大的地方。我不会因为你是我的朋友，就对你另眼相待。尤其是这种可能破坏整个公司最基本的文化氛围的行为。”

陆天豪站了起来，冷冷地看着夏俊：“我需要你明白，夏俊。真正的自主，是建立在一个有社会公德的制约的环境下的自主。在达不到这个前提下，一切自主都是白费。任何事情都是有得必有失的。在这里工作，你可以享受到别的公司享受不到的工作乐趣，但同样你也必须接受我那些苛刻到令你难以忍受的条件，直到我确信你已经真得成长为止。但到了那个时候，这些条件不再是不复存在，而是已经附在了你的灵魂上，刻在了你的骨头里，成为了你身体里的一部分……就象你骂人那样。到时候唯一的区别就是——它不再是以强制的形式出现，而是自觉自发的出现。”

“所有公司里的老职员，目前都已将这些我为他们制定的规矩烂熟于心，即使走出公司，走在大街上，他们也不会随地吐痰，不会乱丢垃圾。碰到有做得不好的，甚至还会主动去帮他改正。因为……公司是一个家，国家……同样是一个家。”

“作为一个商人，我的能力只允许我现在去改变这家公司。可将来要是从政，或许我就有机会改变更多的人。”

“夏俊，说粗口，同样是对社会环境的一种污染。我希望从今天开始，我在我的公司，再也听不到你说的任何一句脏话。”

夏俊终于找到了反驳的机会：“是她先骂我的！”

陆天豪的眼神中蕴含出雷电风暴。